コンサルティング
業務改善を中心としたコンサルティングを提供します。
PCの使い方やメール・ワード・エクセルなどの使い方、便利機能の使い方の相談などから業務上の問題点の改善プロジェクトなどの支援まで幅広く対応します。まずは無料相談で困っていることについてご相談ください。地域やご要望に応じて実施方法も検討させて頂きます。
主な対象者
企業経営者およびマネジメント層向け
法人の代表者、役員、役職者など経営や問題点解決に責任やある程度権限のある方を想定しています。
個人事業主向け
店舗経営、商店経営、通販事業、ネットビジネスなど幅広く個人事業主の方を想定しています。
主な内容
具体的には、以下内容で調査・分析・解決策提案などを行います。経営分析・診断
業務改善・改革
問題や課題の洗い出し、重要度・緊急度の確認、原因分析、対策立案、再発防止などの改善プロセスや、ゴール設定（いつまでに何をどうしたいのか）、進めるうえでのリソース（人、モノ、予算）の確認、阻害要因や範囲（やることとやらないこと）の確認、役割分担などについて支援させて頂きます。
IT化（DX）推進
基本は業務改善・改革と同じことです。ゴール設定が「IT化」や「デジタル化」ではいけません。 「いつまでに何をどうしたい」から何をIT化してどのようなことを実現したいのかを描くことが大切です。とは言っても紙ベースの仕事を少しでもPC化したい、使用中のPCや周辺機材・ソフトなどが古いので新しいものに置き換えたい、担当者不在となって判るものが居ないなど切実で重要な背景もあることは理解できますので、相談内容を踏まえて支援させて頂きます。
組織・人事制度変更
事業運営の改善や業務改革には組織構造・職務内容・勤務形態・給与制度・報奨制度など組織・人事面の変更が必要となったり、有効手段となる場合があります。事業運営や顧客満足、従業員満足の観点などからあるべき姿をどのように描いて、どのように実践していけばいいのかについて支援させて頂きます。
人材育成計画
人材は「人財」とも言われる通り事業体にとって重要な資源です。人材育成は業務スキルのみならず、自律し自主的に行動できる人格形成を後押しすることも重要ですので、座学や講習だけではなく日々の業務指導やそれらを担う側の成長も必要と考えます。事業運営や顧客満足、従業員満足のバランスを考えた人材教育プラン策定や実践計画作成・実践の支援をさせて頂きます。
ISO（27001、9001）認証取得支援
ISOの認証取得は取引先からの要求で取得が必要な場合と自らが取得を目指す場合があると思います。どちらの場合でも範囲となる事業全体のプロセスや管理項目・体制などを文書化し見つめなおす機会が必要となります。認証取得審査対応や更新審査対応、日常管理を推進した経験を踏まえ、認証取得準備や審査・監査での指摘事項対応などについて支援をさせて頂きます。
改善作業請負
「PCや周辺機材・ソフト の使い方を教えて欲しい」、「エクセルの日常業務をマクロ化して効率化を図りたい」、「パワーポイントでプレゼン資料を作って欲しい」などご相談内容に応じて作業請負も行います。まずは困っている内容を相談してください。
その他
上記の主な内容以外にも皆さんがお困りのことは多種多様と思います。まずは無料相談いただければ私が対応や支援を行う、もしくは別途相談先のご提案等をさせて頂きます。
人材育成支援
コンサルティングの中で必要アクションとしてリストされた人材育成について、可能なものについては私が支援をさせて頂きます。
また、個別にご依頼いただいた場合も以下の内容に沿って支援をさせて頂きます。地域やご要望に応じて実施方法を検討させて頂きます。
主な対象者
企業経営者およびマネジメント層向け
企業経営・運営のなかで困っている実務や従業員モチベーションなどに関して人材育成のお手伝いをさせて頂きます。
更新情報ページから発信している内容が中心となりますが、ご相談に応じたコース準備も可能ですので是非ご相談いただければと思います。
学生ゼミ・サークルなど
これから社会人として活躍が期待される皆さんには、今まで学んできた知識や学問のみならず実社会でリーダーシップを発揮していくために有効なフレームワーク（業務遂行上ある程度標準となっているような手法やツールなど）について触れておく機会を持って欲しいと思っています。
主な内容
学生向け
（例）
- 問題と課題について（問題、課題って何？ 違いは何？）
- 業務改善（改善サイクル、改善プロセス概要）
- 各種フレームワーク
など
若手社員・スタッフ向け
（例）
- 業務改善（改善プロセスと手法）
- 各種フレームワーク
など
中堅社員・スタッフ向け
（例）
- 業務改善（改善プロセスと統計手法）
- プロジェクト管理
- 各種フレームワーク
など
経営者・マネジメント層向け
（例）
- 経営分析（決算書類、ビジネスモデル）
- 取引関係アセスメント
など
情報発信
本ホームページの《更新情報》ページへ逐次情報をアップしていきます。どなたでも閲覧可能なのでぜひご利用ください。
主な対象者
閲覧者全員が対象です。
主な内容
業務改善の基本的な考え方・基礎知識
業務改善の基本的な考え方・基礎知識を紹介していきます。
ビジネス・フレームワークの紹介
業務を行っていくうえで、顧客や取引先、あるいは社内の関係者や仲間などとコミュニケーションをとる機会は必ず発生すると思います。また、自分の考えを整理したり判断したり、何かを決定しなければならない場面は多いと思います。そんな時あなたはどのような行動をしていますか？
ビジネスのそれぞれの場面や目的によってよく使われる手法やツールがあり多くの書籍や情報がありますが、実際どのような場面に有効でどのようなメリットがあるのかがよく判らないものが多いのも事実です。
私が紹介するビジネス・フレームワークは、私の業務経験の中でも極めて有効性が高いと感じたものについて実際の実務経験を基に判り易く説明していきます。社会人としてリーダーシップを発揮していくために有効な内容にしたいと思いますので記事や動画を確認してみてください。
人生で成功を実感するための秘訣
私は30代前半にある一冊の本を手にしました。また、運良くちょうど同じ時期に所属会社の社長やマネジメントの方々と一緒にこの著書に関するセミナーを受けることができました。この後、私の行動やものの考え方が大きく変わり、その後「自分なりの幸福な人生」を遅れていると思います。その要素を皆さんににお伝えできればと思っています。